Почему вводятся новые стандарты

Логика реформы — обновить правила учета, сделать отчетность более сопоставимой и полезной для пользователей, а также поэтапно модернизировать устаревшую систему ПБУ.

Еще одна причина — постепенное сближение российских правил с международными подходами. Именно поэтому переход на ФСБУ для многих компаний —  это не только техническая замена старых правил, но и изменение самой логики учета активов, обязательств, расходов и раскрытий.

Какие стандарты уже вышли, а какие готовятся

По состоянию на март 2026 года в системе Минфина уже утверждены и применяются или подлежат применению : ФСБУ 5/2019 «Запасы», ФСБУ 25/2018 «Бухгалтерский учет аренды», ФСБУ 6/2020 «Основные средства», ФСБУ 26/2020 «Капитальные вложения», ФСБУ 27/2021 «Документы и документооборот в бухгалтерском учете», ФСБУ 14/2022 «Нематериальные активы», ФСБУ 28/2023 «Инвентаризация», ФСБУ 4/2023 «Бухгалтерская (финансовая) отчетность».

Кроме того, Минфин уже утвердил ФСБУ 9/2025 «Доходы» и ФСБУ 10/2025 «Расходы», обязательное применение которых начинается с отчетности за 2027 год.

По срокам обязательного применения ключевые стандарты распределились так:

• ФСБУ 5/2019 с отчетности за 2021 год
• ФСБУ 25/2018, ФСБУ 6/2020 и ФСБУ 26/2020 с отчетности за 2022 год
• ФСБУ 14/2022 с отчетности за 2024 год
• ФСБУ 4/2023 с отчетности за 2025 год
• ФСБУ 28/2023 с 1 апреля 2025 года
• ФСБУ 9/2025 с отчетности за 2027 год
• ФСБУ 10/2025 с отчетности за 2027 год. Подробно о ФСБУ 10 мы писали тут

Что касается стандартов, которые еще готовятся, то в актуальной программе разработки ФСБУ Минфин указывает проекты стандартов «Долговые затраты», «Финансовые инструменты», «Участие в зависимых организациях и совместная деятельность», «Биологические активы» и ряд последующих изменений в уже действующие стандарты. При этом по «Расходам» на сайте Минфина на конец февраля 2026 года размещен именно проект стандарта, то есть этот документ еще не завершил весь цикл утверждения.

Особенности разных ФСБУ

Если говорить максимально прикладно, то ФСБУ 6/2020 и ФСБУ 26/2020 — это ядро реформы учета внеоборотных активов. ФСБУ 6 меняет подход к признанию и дальнейшей оценке основных средств, а ФСБУ 26  к формированию капитальных вложений. Поэтому переход на ФСБУ 6, переход на ФСБУ 26 и в целом работа со стандартами ФСБУ 2020 почти всегда идут в связке.

ФСБУ 25/2018 радикально изменил учет аренды: в центре внимания оказались право пользования активом, обязательство по аренде и выбор метода перехода. Именно поэтому переход на ФСБУ 25 для многих компаний оказался одним из самых трудоемких проектов последних лет.

ФСБУ 14/2022 пересмотрел критерии признания нематериальных активов и связал учет НМА с обновленным учетом капитальных вложений. На практике переход на ФСБУ 14 или, иначе, переход на ФСБУ НМА почти всегда требует пересмотра стоимостных лимитов, классификации объектов и порядка учета вложений в нематериальные активы.

ФСБУ 28/2023 вывел инвентаризацию в отдельный федеральный стандарт. Для бизнеса это значит, что переход на ФСБУ 28 —  не просто обновление инвентаризационных форм, а перестройка порядка комиссий, сроков, отражения результатов и взаимодействия с учетной системой.

Наконец, ФСБУ 4/2023 меняет правила представления бухгалтерской отчетности, а ФСБУ 9/2025 уже сейчас требует от компаний готовиться к будущему пересмотру подходов к признанию доходов. Это означает, что тема учет ФСБУ уже давно не ограничивается только ОС или арендой, фактически речь идет о комплексной перестройке учетной модели.

С какими сложностями сталкивались компании

По материалам профильных источников, на практике самыми сложными оказались переход на ФСБУ 25, переход на ФСБУ 6, переход на ФСБУ 26, переход на ФСБУ 14 и переход на ФСБУ 28. Именно эти стандарты чаще всего требовали не просто обновления учетной политики, а полноценной перестройки учета, пересмотра подходов к оценке активов и обязательств, изменения внутренних регламентов и доработки учетных систем. Дополнительную сложность создавали ограниченные разъяснения регуляторов по спорным вопросам и необходимость дорабатывать учетные системы.

Исходя из нашей практики, основные сложности возникали в четырех зонах:

• выбор метода перехода;
• оценка активов и обязательств по новым правилам;
• настройка учетной политики;
• доработка учетных систем.

Отдельно отмечались нехватка четкой методологии по спорным вопросам и высокая трудоемкость проектов, особенно если компания пыталась выполнять переход на ФСБУ исключительно внутренними ресурсами.

 

Порядок перехода

Вопрос способов перехода на ФСБУ — один из самых важных. В зависимости от стандарта и статуса компании могут применяться ретроспективный, упрощенный или перспективный подход. Для ряда стандартов, включая аренду и основные средства, предусмотрены несколько вариантов отражения последствий изменения учетной политики, а для новых стандартов по доходам также заранее заложены разные варианты перехода.

1. Компания определяет дату начала применения стандарта и состав объектов, попадающих под новые правила.
2. Выбирает способ перехода.
3. Пересчитывает входящие показатели и переходные корректировки.
4. Обновляет учетную политику.
5. Настраивает аналитику, рабочие таблицы и автоматизацию.
6. Проводит первое закрытие периода уже по новым правилам.

Перейти на новые стандарты самостоятельно возможно, если у компании небольшой объем операций, простая учетная модель, нет сложных договоров аренды, капитальных вложений, НМА или значительного количества нестандартных объектов. В таких случаях бухгалтерия может справиться своими силами при наличии достаточного времени и методологической подготовки.

Однако если речь идет о переходе на ФСБУ 6, переходе на ФСБУ 26, переходе на ФСБУ 14, переходе на ФСБУ 25 или переходе на ФСБУ 28, компании часто привлекают финансовых консультантов. Причина в том, что ошибки на этапе перехода обычно затрагивают не только расчеты, но и учетную политику, состав раскрытий, логику автоматизации и последующую отчетность. Консультанты помогают выбрать корректный способ перехода, подготовить переходные таблицы, проверить расчеты, адаптировать учетную политику и снизить риск замечаний со стороны аудиторов.

Чтобы пройти переход безболезненно, важно не откладывать подготовку до даты обязательного применения стандарта. Лучше заранее провести диагностику, определить проблемные участки, собрать недостающие данные и протестировать новый порядок учета до первого отчетного периода.

Особое внимание стоит уделить следующим вопросам:

• хватает ли компании исходных данных для выбранного способа перехода;
• нужно ли пересматривать состав объектов учета;
• какие оценки и профессиональные суждения потребуются;
• готова ли учетная система к новым аналитикам и расчетам;
• отражены ли все ключевые решения в учетной политике;
• понятен ли порядок подготовки раскрытий в отчетности.

Именно такой пошаговый подход сегодня считается наиболее рабочим: сначала методология и диагностика, затем расчеты и учетная политика, после этого — настройка процессов и первое применение стандарта в отчетности.

Что нужно учесть и как отразить переход в учетной политике

При любом проекте по новым стандартам учетная политика становится центральным документом. В ней нужно закрепить не только дату начала применения и выбранный способ перехода, но и все критичные решения по конкретному стандарту: лимиты, критерии признания, способы оценки, порядок амортизации, дисконтирования, проверки на обесценение, инвентаризации и раскрытия в отчетности.

Для перехода на ФСБУ основные средства, перехода на ФСБУ НМА, аренду и капитальные вложения это особенно важно.

Если говорить предметно, то для ФСБУ 6  и ФСБУ 26 в учетной политике обычно закрепляют лимит признания ОС, элементы амортизации, порядок учета малоценных объектов и капитальных вложений; для ФСБУ 14  — лимит и критерии признания НМА, порядок учета малоценных нематериальных активов и вложений в них; для ФСБУ 25- подходы к идентификации аренды, ставке дисконтирования и упрощениям; для ФСБУ 28 — порядок инвентаризации, состав комиссии и отражение результатов.

Рекомендации для бизнеса

Сегодня ФСБУ — это уже не серия отдельных новаций, а единая реформа учета. Поэтому переход на ФСБУ 6, переход на ФСБУ 26, переход на ФСБУ 14, переход на ФСБУ 25 и переход на ФСБУ 28 нужно рассматривать не как разрозненные задачи, а как части общего проекта по изменению учетной модели компании. Чем раньше бизнес выбирает метод перехода, обновляет учетную политику и проверяет автоматизацию, тем ниже риск ошибок в отчетности и тем проще первый отчетный период по новым правилам.

Рекомендации:

• заранее определить, какие ФСБУ затрагивают именно вашу учетную модель в первую очередь;
• не ограничиваться формальным обновлением учетной политики, а проверить, как новые правила повлияют на реальные учетные процессы и отчетность;
• провести инвентаризацию объектов учета, по которым возможны самые существенные изменения: основные средства, капитальные вложения, аренда, НМА, результаты инвентаризации;
• выбрать способы перехода на ФСБУ исходя не только из текста стандарта, но и из доступности данных, готовности ИТ-систем и кадровых ресурсов;
• заранее протестировать расчеты и переходные корректировки до первого отчетного периода по новым правилам;
• при необходимости привлечь финансовых консультантов для проверки методологии, переходных таблиц, учетной политики и раскрытий;
• согласовать ключевые подходы с аудиторами заранее, а не после подготовки отчетности.

Успешный переход на ФСБУ — это не разовая бухгалтерская корректировка, а управляемый проект, в котором важны методология, качество данных, автоматизация и готовность команды работать по новым правилам